Razvoj karijere pdf

Svi zainteresovani se mogu prijaviti do Nastavljena je realizacija radionica i predavanja za volontere na Univerzijadi u Beogradu. U gostima Centra za razvoj karijere i savetovanje studenata Tema susreta apsolvenata i diplomaca Gradjevinskog fakulteta sa gospodjom Backovic bilo je detaljnije upoznavanje akademaca sa osamnaestomesecnim medjunarodnim programom obuke iz oblasti nisko i visokogradnje i uslovima prijavljivanja. Svi zainteresovani se mogu prijaviti do 5. Tokom januara i februara Millions discover their favorite reads on issuu every month.

Give your content the digital home it deserves. Get it to any device in seconds. Bilteni Centra za razvoj karijere Univerziteta u Beogradu. Publish for free today. Go explore. Portuguese pt. Romanian ro. Slovak sk. Bosnian bs. Montenegrin cnr. Macedonian mk. Serbian sr. Turkish tr.

ISBN DOI View more View less. Order X. XX: Pages: Weight: Size:. Available language s : English Free Order a copy Unavailable This item is in your basket There was an error while adding this item to your basket You have already ordered this publication.

Print on demand. The PDF version is free of charge. The print on demand version incurs printing and shipping charges even for free publications. These charges could be higher than the cover price of the publication. Sektor za ljudske resurse ima znacajnu ulogu i u pruzanju savetodavne pomoci pri izboru i razvoju karijere.

Davanje saveta spada u novije aktivnosti sluzbe za ljudske resurse. Pomoc organizacije u razvoju karijere zaposlenih ima dve funkcije: 1. Bitnu ulogu u planiranju i razvoju karijere jeste neposredni rukovodilac. Rukovodilac ima izuzetnu odgovornost za upravljanje karijerom ljudi kojim rukovodi. On treba da identifikuje potrebe organizacije i aspiracije zaposlenih, da deluje podsticajno i savetodavno, da procenjuje rezultate i usmerava profesionalni put.

Ljudi, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo postaju srediste paznje manadzementa ljudskih resursa, buduci da se shvatilo da ljudski kapital predstavlja glavno orudje konkurentske sposobnosti i prednosti na globalnom trzistu.

Razvoj preduzeca u velikoj meri zavisi od kadrova. Uloga pojedinca u upravljanju karijerom i njenom razvoju je veoma velika i po mnogo cemu nezamenjiva. Na pojedincu je da organizaciju upoznaje sa svojim potrebama i ambicijama i trazi prostor za njihovo zadovoljavanje. Kao sto organizacije razvijaju planove i strategije o brzom, jevtinijem i uspesnom dolazenju do najboljih kandidata, tako i kandidati treba da prave planove i osmisljavaju strategiju za dolazenje do najboljih poslova u najboljim organizacijama.

Ovaj proces ima izuzetno motivaciono dejstvo ukoliko su struktura i tok procesa kao i instrumenti i mere koje se za to koriste poznati svakom radniku.

Motivacija je jedan od najvaznijih uloga u preduzecu jer jedino motivisan radnik moze mnogo bolje i kvalitetnije da proizvodi i utice na okolinu. Potrebe individua i cinjenice za koje se smatra da ih motivisu, objekt su intenzivnih istrazivanja i analiza iz kojih su proizasle mnoge motivacijske teorije.

Od neizrecive je vaznosti politika dobrih medjuljudskih odnosa, ukljucivanje radnika u proces odlucivanja, davanje vece odgovornosti, kao i potpuno tacno prosudjivanje njihovih zasluga kako bi oni stekli potpuno poverenje u preduzece. Rinehart and Winston of Canad,Toronto, 2. Mica Jovanovic — Bozinov, dr. Zivko Kulic, dr.

Dragan Subotic, Upravljanje ljudskim resursima, Beograd Besplatni Seminarski Radovi. Migracije -seminarski rad. Motivacija -seminarski rad. Motivacija zaoposlenih -seminarski rad. Motivacija zaposlenih II -seminarski rad. Odliv mozgova -seminarski rad. Sistem informisanja -seminarski rad. Sistem kontrole -seminarski rad.

Stresovi na radu -seminarski rad. Mobing -seminarski rad. Moc, sukobi i konflikti u organizaciji -seminarski rad.